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《人工智能:自主宣言,信任是否是人工智能无限可能性的极限?》

报告聚焦 2025 年人工智能发展,指出其从自动化向转型迈进,信任是释放其潜力的关键。二进制大爆炸、AI 个性化、机器人学变革和新学习循环是主要趋势。在二进制大爆炸中,基础模型推动技术变革;AI 个性化提升客户体验;机器人学借助基础模型实现自主化转变;新学习循环强调人与 AI 的良性协作。企业应根据自身情况制定策略,如早期采用者积极布局,同时注重在各环节建立信任,以适应人工智能带来的变革,抓住发展机遇。

埃森哲发布的《人工智能:自主宣言,信任是否是人工智能无限可能性的极限?》探讨了人工智能在企业中的应用及发展趋势。报告指出,人工智能正从自动化向转型发展,信任是其发挥潜力的关键。报告分析了人工智能在多个领域的创新与影响,为企业应对人工智能带来的变革提供了策略建议。

人工智能的发展与信任的关键作用:人工智能正处于快速发展阶段,从自动化向转型发展,其泛化带来新的自主水平和创新可能性,企业需构建认知数字大脑来利用其潜力 。信任是人工智能发展的核心,77% 的执行官认为建立信任才能解锁 AI 的真实益处,企业需关注信任的情感和认知维度,确保 AI 的准确性、可预测性等 。

人工智能的技术突破与行业变革

二进制大爆炸:基础模型的发展推动软件和编程的变革,带来丰富性、抽象性和自主性,企业需为新的技术范式做好准备,利用代理系统等技术扩大数字足迹 。相关技术包括动态代理系统、数字核心和生成式用户界面,它们将改变软件设计和使用方式 。

AI 个性化与客户体验:企业在客户互动中赋予自主性的同时,需注重个性化,避免 AI 体验单调。拟人化人工智能、多模态模型和精准数据与上下文等技术可增强客户体验,企业需在信任基础上进行个性化商业重塑 。

机器人学的变革:基础模型使机器人从线性编程转变为多功能、能推理的机器,提高其在物理世界的自主性。相关技术包括机器人 / 具身人工智能的基础模型、机器人培训 / 数据收集和多用途机器人本体,企业需应对信任、商业模式和可持续性等问题 。

新学习循环:生成式人工智能是一种学习技术,可与人类形成良性循环。企业应关注员工与 AI 的协作,通过自动化可及性、代理工作流程和物理副驾驶员等技术,提升员工技能,规避低参与度陷阱,推动创新 。

企业应对策略与建议:企业应根据自身情况,对人工智能采取不同的应对策略,如早期采用者可定义新数字生态系统,准备开始的企业可绘制生态系统合作伙伴的代理产品等 。同时,要保持信任,监控自主系统活动,训练系统做出良好决策,在拟人化人工智能中保持品牌一致性等 。

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